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Toyota Lean Academy

Chez Toyota, nous sommes fiers d'être à l'origine de l'approche Lean. Le Lean en tant que philosophie a fait son apparition au cours des dernières décennies et est désormais établi et mis en œuvre avec succès partout dans le monde, dans tous les secteurs d'activité. Toutefois, les origines de l'approche Lean sont entièrement basées sur le système de production Toyota (TPS) développé par Taiichi Ohno (photo ci-contre) dans les années 50.

Les principales questions qui se posent généralement lorsque vous commencez à planifier votre transformation Lean sont les suivantes : Comment dois-je procéder ? Par quoi commencer ? Qui peut m'aider à mettre cette approche en œuvre ? Nous avons pour but de répondre à ces questions en proposant un partenariat Lean, basé une expérience concrète de la transformation Lean.

Notre équipe Toyota Lean Academy dispose d'une vaste expérience Lean aussi bien en termes opérationnel que managérial. Une expérience que nous avons construit au fil des années dans nos propres usines. Nous sommes par conséquent en mesure de vous offrir des conseils et un support complet pour vous aider dans votre aventure Lean, que vous soyez novice ou que vous ayez mis en place une démarche Lean depuis plusieurs années. Nous vous invitons à apprendre la méthode Lean à sa source !

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Qui sommes nous ?

Obtenez des conseils et un support directement auprès de Toyota

Toyota est mondialement reconnu pour être à l'origine de l’approche Lean, qui repose sur les bases du système de production Toyota (TPS). Chez Toyota, nous mettons l'accent sur des éléments fondamentaux : le management visuel, le pilotage opérationnel quotidien et le 5S sont les méthodes qui façonnent la culture d'une entreprise et la préparent pour la transformation Lean. Nous étudions également en profondeur le comportement des encadrants et dirigeants de l'entreprise car nous sommes persuadés que le support et l'implication des collaborateurs à tous les niveaux hiérarchiques est essentielle pour obtenir des résultats durables, et tendre vers une organisation Lean.

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Comment développons-nous un projet Lean avec vous ?

Évaluation Lean

Le parcours Lean commence par l'examen de votre situation actuelle par quelqu'un ayant déjà vécu cette aventure.

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Services consultatifs Lean

Les membres de Toyota Lean Academy (TLA) impliqués dans le projet disposent d'une expérience pratique approfondie en matière de leadership au sein de Toyota, et ont personnellement pris part au processus de transformation Lean de l'intégration en usine en Europe.

En savoir plus sur les services consultatifs Lean >>

 

Projet Jishuken - Indépendance

Nous mettons en œuvre la méthode légendaire Jishuken comme modèle d’amélioration, de façon à accélérer les résultats de votre transformation Lean.

En savoir plus sur le projet Jishuken >>

 

Formation Lean

Nous proposons des méthodes et des outils Lean, à l'occasion de formations assurées par notre réseau européen, mais nous pouvons également vous offrir des formations personnalisées centrées sur les besoins spécifiques de votre entreprise.

En savoir plus sur les formations Lean >>

Transformation Lean

La méthode Jishuken a permis à notre entreprise de se positionner comme le n° 1 de la logistique Lean. Nous transmettons nos connaissances à nos clients afin d'assurer la réussite de leur parcours Lean.

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Planification des investissements

Le service de planification des investissements de la Lean Academy offre des conseils et une évaluation spécialisés pour assurer l'établissement et le maintien des principes Lean dans le cadre du programme d'investissement et de mise en œuvre.

En savoir plus sur la planification des investissements >>

FAQ