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connectivité et approche Lean, les deux piliers de la logistique de demain

La logistique devient le maillon central de nombre de secteurs d'activité, un élément différenciant car générateur de compétitivité. L'explosion du e-commerce et la digitalisation de l'offre de services poussent la manutention à muer rapidement. Un objectif commun pour nous et nos clients : satisfaire des consommateurs de plus en plus exigeants, dans les meilleurs délais. Pensée Lean, rationnalisation des flux et transformation digitale, 3 piliers du développement Toyota.

L come Lean, L comme Logistique

L'approche de rationnalisation des flux - ou approche Lean - vise à la mise en place de flux logistiques fluides et l'élimination totale des gaspillages : un véritable challenge qui ne fera que s'amplifier dans le futur. Chez Toyota, cette culture Lean est directement inspirée des méthodes de production éprouvées par le groupe depuis des decennies. Elle se résume ainsi : limiter le nombre de mouvements de palettes et à optimiser la vitesse d'exécution, de la réception des marchandises jusqu'à leur livraison.

L'approche Lean en logistique

En appliquant les nouvelles technologies à notre propre logistique, nous avons continuellement amélioré cette pratique. Aujourd'hui, les technologies digitales sont aux coeurs de nos développements en R&D. Notre objectif, conforter notre position de leader mondial des fabricants de matériels de manutention.

Les principes Lean sont utilisés et appliqués aux processus logistiques avec les mêmes objectifs : élimination des gaspillages, valeur ajoutée maximum et qualité totale. En résulte, des marchandises livrées au bon endroit, au bon moment. Notre approche Lean et nos process, nous permettent de mieux comprendre votre activité. Nous partageons non seulement notre approche avec vous, mais travaillons ensemble pour améliorer votre efficacité à toutes les étapes de vos flux intra-logistiques.

La connectivité, au coeur de la logistique de demain

La valeur de la connectivité dans l'élimination des gaspillages doit être prise en considération pour relever les défis de la logistique actuelle. Notre volonté est de contribuer fortement à améliorer l'efficacité et à encourager partout en Europe une approche plus lean de la logistique.

La connectivité y jouera un rôle majeur. Nous vivons déjà au quotidien dans un monde connecté, avec au bout des doigts des informations sur tout et tous. De nouvelles normes toujours plus compétitives sont constamment mises en place, nous obligeant à revoir nos attentes. Les marchandises doivent bouger vite, être suivies continuellement dans un souci d'amélioration constant et de performance optimisée, pour ajouter de la valeur à tous les stades du process. Les mêmes principes s'appliquent à la manutention des marchandises et à l'utilisation des chariots.

Saviez-vous que le niveau moyen d'utilisation d'un parc chariots est de seulement 35 % ? 65 % de ressources gaspillées peuvent donc être éliminées, que ce soit du temps, des coûts ou des dommages.

Notre objectif est de travailler avec nos clients et de partager notre approche pour soutenir leur productivité à toutes les étapes de leur process. Avec les chariots connectés, vous gardez le contrôle de vos opérations, éliminez les gaspillages et travaillez à des opérations lean. Vous analysez et améliorer vos méthodes, vous pouvez même agir à distance : partout, tout le temps dans un futur connecté...

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