En tant qu’entreprise, nous voulons offrir le meilleur environnement de travail à l’ensemble de nos employés.
Nous réduisons les risques en analysant les causes profondes des problèmes potentiels et en mettant en œuvre de manière proactive des contre-mesures.
Cela s’inscrit dans la vision sécurité de TICO (Toyota Industries Corporation) : « Chaque associé du Groupe Toyota Industries, guidé par l’esprit de notre credo d’entreprise, contribue à créer une culture d’entreprise qui accorde la priorité absolue au maintien de la sécurité dans tous les domaines et met l’accent sur la courtoisie mutuelle, afin de bâtir un lieu de travail inclusif où les associés viennent travailler chaque jour avec un sentiment de bonheur et de fierté. »
En savoir plus sur notre approche de la durabilité
« La santé, la sécurité et le bien-être de nos employés constituent notre priorité absolue et la condition préalable au succès durable de l’entreprise. Même si la technologie numérique devient de plus en plus importante, les personnes resteront au cœur de notre activité. »
Ernesto Dominguez
Président-directeur général
Les campagnes « Lieux de travail sains » de l’EU-OSHA sont organisées depuis 2000 et Toyota y est engagée depuis 2010. Grâce à notre partenariat continu, nous œuvrons pour un environnement de travail sûr, sain et productif, tant pour nos propres collaborateurs que pour les employés de l’ensemble de la chaîne de valeur. Une gestion efficace des risques sur le lieu de travail bénéficie à toutes les parties prenantes. Elle est bénéfique pour les collaborateurs, pour la société et pour les entreprises.
Campagne 2023-2025 : Un travail sûr et sain à l’ère numérique
La campagne 2023-2025 – Un travail sûr et sain à l’ère numérique – vise à sensibiliser à l’impact des nouvelles technologies numériques sur les lieux de travail et leurs travailleurs. La transformation numérique offre davantage d’opportunités, mais présente également d’importants défis et risques en matière de santé et de sécurité.
L’impact doit être pris en compte dès la phase de conception, mais le renforcement des compétences numériques des travailleurs est essentiel. Nous nous engageons à soutenir le développement des compétences de nos collaborateurs en matière d’applications numériques. Il est important de placer les personnes au centre du lieu de travail numérique.
Toyota Material Handling a rejoint le comité de pilotage de l’initiative de benchmarking de l’EU-OSHA en 2013, échangeant les meilleures pratiques avec d’autres partenaires de l’EU-OSHA ayant une solide culture de la sécurité des employés et des clients et une compréhension approfondie des facteurs expliquant comment et quand les accidents surviennent.
Nous avons participé aux campagnes suivantes :
2020-2022 Lieux de travail sains : Alléger la charge
2018-2019 Lieux de travail sains : Gérer les substances dangereuses
2016-2017 Un lieu de travail sain pour tous les âges
2014-2015 Lieux de travail sains : Gérer le stress
2012-2013 Travailler ensemble pour la prévention des risques
2010-2011 Maintenance en toute sécurité